Каталог статей
Поиск по базе статей  
Статья на тему Бизнес и финансы » Маркетинг » Безвыходное положение. Российские сотовые операторы застряли на границах СНГ

 

Безвыходное положение. Российские сотовые операторы застряли на границах СНГ

 

 

Темпы экспансии сотовых компаний за пределы России стремительно снижаются. О прорывах за границы бывшего СССР и крупных покупках в дальнем зарубежье операторам, по мнению экспертов, стоит забыть на неопределенный срок. Экспансия в СНГ пока более результативна, однако запас инвестиционно привлекательных активов на этом рынке ограничен. Поэтому сотовым операторам сейчас приходится решать нелегкую задачу — как, заморозив географическое расширение бизнеса, сохранить былые темпы роста прибыли или как минимум не уронить существующую доходность.

Безвыходное положение. Российские сотовые операторы застряли на границах СНГ

Впервые официальное признание недоступности сотовых активов в дальнем зарубежье прозвучало в середине сентября 2006 года из уст гендиректора ЗАО «Система-Телеком» Сергея Щебетова.

загрузка...

 

 

Граница на замке

В течение нескольких последних лет операторы «большой тройки» (МТС, «Вымпелком» и «МегаФон») и их акционеры (АФК «Система», Altimo и «Телекоминвест») пытались закрепиться в дальнем зарубежье. Под прицелом россиян были развивающиеся страны, в которых уровень проникновения мобильной связи и конкуренция слабы, а население и темпы экономического роста, напротив, велики. Среди стран, где российская «тройка» предпринимала попытки скупить мобильных операторов или получить новую лицензию,- Китай, Ливан, Индия, Турция, Египет, Сербия, Пакистан, Ирак, Саудовская Аравия, Судан. И следовавшие одна за другой неудачи на этом пути не охлаждали пыл ни самих инвесторов, ни аналитиков, ни прессы — то ли в силу национальной бесшабашности и оптимизма, то ли из-за квасного патриотизма.

Впервые официальное признание недоступности сотовых активов в дальнем зарубежье прозвучало в середине сентября 2006 года из уст гендиректора ЗАО «Система-Телеком» Сергея Щебетова. «Количество выставляемых на продажу телекоммуникационных активов гораздо меньше, чем желающих их приобрести. То есть рынок перегрет, и это отражают суммы всех последних сделок»,- заявил господин Щебетов. Он отметил, что в последнее время происходит все больше крупных сделок (стоимостью $10 млрд и выше), причем покупатели теперь готовы расплачиваться не акциями, а наличными деньгами. Самыми богатыми игроками, по словам главы ЗАО «Система-Телеком», являются операторы из арабских стран — Etisalat, кувейтский Mobile Telecommunications Company (MTC Group) и египетский Orascom. Эти игроки, по мнению Сергея Щебетова, существенно переплачивают за активы. Например, «Система» была готова заплатить за турецкий Telsim не более $3,2—3,3 млрд, но Vodafone предложил на $1,3 млрд больше. В случае с продажей GSM-лицензии в Египте «Система» и МТС оценивали ее максимум в $1,1—1,2 млрд, но Etisalat дал $1,7 млрд сверху, взвинтив таким образом начальную цену в семь раз. «Итоговая цена лицензии — $2,9 млрд — оказалась эквивалентна 3% ВВП Египта и на 30% выше, чем капитализация действующего египетского оператора MobiNil, обслуживающего 7 млн абонентов»,- говорит господин Щебетов.

Теперь «Система» решила сосредоточиться на России и странах СНГ, но полностью от «дальних походов» не отказалась — они отложены на пару лет. «Каждые шесть лет на мировом телекоммуникационном рынке происходит коррекция,- объясняет глава ЗАО 'Система-Телеком'.- В последний раз она случилась в 2001 году, поэтому следующей коррекции рынка мы ожидаем в 2007—2008 годах. После этого цены упадут. Пока наш фокус будет сосредоточен на России и странах СНГ. За рубежом нас пока будут интересовать лишь отдельные выгодные сделки, которые мы сопроводим тщательным анализом».

Единственный успех российских телеком-холдингов за рубежом — покупка в ноябре 2005 года компанией Altimo 13,22% акций турецкого GSM-оператора Turkcell. Но глава Altimo Алексей Резникович недавно сам назвал эту сделку штучной и признал, что на совершение подобных покупок требуются годы работы.

Поход в СНГ

Несмотря на мрачные прогнозы аналитиков, участники «большой тройки» полны оптимизма. Президент МТС Леонид Меламед прогнозирует рост сотового рынка России и остальных стран СНГ почти в 2,5 раза к 2015 году. «Сегодня объем сотового рынка СНГ составляет $15 млрд в год, а к 2015 году он возрастет до $35 млрд»,- утверждает господин Меламед, отмечая, что уровень ARPU к этому времени поднимется до $13 в месяц. Расчет Леонида Меламеда базируется на том, что в России и других государствах СНГ сотовой связью пока не пользуются примерно 70 млн человек (из них 30 млн в России). При этом, по расчетам господина Меламеда, для расширения сотового рынка СНГ на $20 млрд сотовым операторам потребуется вложить $9 млрд (эта роль отводится преимущественно участникам российской «большой тройки»).

«Строительство и расширение сотовых сетей требуют инвестиций в размере $100 на каждого нового абонента, то есть на стройку к 2015 году придется потратить порядка $7 млрд,- подсчитывает глава МТС.- Плюс не более $2 млрд понадобится на скупку активов в тех регионах России и странах СНГ, где операторы 'большой тройки' еще не присутствуют». По оценке Леонида Меламеда, МТС, «МегаФон» и «Вымпелком» способны без ухудшения кредитных рейтингов легко взять в долг около $12 млрд. Трехмиллиардный запас может им пригодиться для строительства сотовых сетей третьего поколения, если лицензии 3G будут выданы в России и других странах СНГ.

Исполнительный вице-президент «Вымпелкома» Николай Прянишников также видит перспективы в «домашнем» рынке. «В условиях насыщения рынка сотовой связи в России мы нацелены на увеличение доли рынка по доходам, сконцентрировавшись на сегменте высокодоходных абонентов. Это не значит, что мы перестали думать о росте абонентской базы, просто подход 'Вымпелкома' стал более избирательным — нам нужна более качественная абонентская база»,- говорит господин Прянишников.

«Нельзя сказать, что пространство бывшего СССР освоено,- добавляет господин Прянишников.- В тех странах, где 'Вымпелком' присутствует, мы будем активно развивать бизнес. Главное здесь — быстрая интеграция приобретенных компаний. Для того чтобы увеличивать доходы, 'Вымпелкому' вовсе не обязательно выходить за пределы СНГ, делая покупки по завышенной цене».

«Вымпелком» имеет дочерние компании в шести странах СНГ, МТС — в четырех, «МегаФон» — в одном Таджикистане. «Да, 'МегаФон' позже идет в СНГ, но ведь и на российском рынке эта компания появилась позже конкурентов,- говорит Пер Улоф Шостедт, глава российского представительства одного из акционеров МТС компании TeliaSonera.- Долгое время в России было достаточно места для расширения бизнеса, и только сейчас, когда федеральная сеть в основном построена, когда появились свободные финансовые и прочие ресурсы, можно обратить взор на соседние страны. Конечно, можно пойти путем конкурентов и скупать сотовые активы в СНГ. Это не исключено. Но есть и иной путь — остаться в России и сосредоточить усилия на строительстве здесь сети 3G».

Традиционные сотовые

Дальнее зарубежье манило российских сотовых операторов потому, что там они могли просто повторить то, что сделали в России. Водворение в российские границы заставляет их думать о новых видах бизнеса, ведь заработать на обычной сотовой связи становится все труднее. По данным исследовательской фирмы ACM-Consulting, к началу октября 2006 года количество активных SIM-карт в России составляло 101,2% от численности населения страны. При этом среднемесячный доход на одного абонента (ARPU) в российских сотовых сетях едва превышает $6. «По темпам ежегодного прироста даже межрегиональные компании 'Связьинвеста' догнали операторов мобильной связи. Результат налицо — акции сотовых операторов перестали покупать»,- отмечает старший аналитик по телекоммуникациям компании «Тройка Диалог» Андрей Богданов.

Заместитель министра информтехнологий и связи РФ Дмитрий Милованцев считает, что сотовая связь в сегодняшнем виде не только не имеет перспектив роста, но, напротив, будет нещадно вытесняться с рынка технологиями широкополосного беспроводного доступа. «Сейчас драйвером роста телекоммуникационного рынка стал широкополосный доступ»,- утверждает Милованцев. При этом он подчеркивает, что схожие широкополосные сервисы можно предоставлять в широчайшем диапазоне радиочастот — от 450 МГц до 10 ГГц.

«В течение последнего десятилетия рынки сотовой и фиксированной связи были абсолютно разными и развивались параллельно. Но с появлением широкополосных технологий, прежде всего беспроводных Wi-Fi и WiMAX, в фиксированных сетях стали появляться те же услуги, что и в мобильных. Более высокие скорости позволяют игрокам рынка фиксированной связи переигрывать сотовых операторов. Такие востребованные услуги, как цифровое телевещание и высокоскоростная передача данных или доступ в интернет, гораздо эффективнее в фиксированных сетях, чем в сотовых»,- говорит Брайан Поттеррилл из PricewaterhouseCoopers.

Дмитрий Милованцев также полагает, что сотовые операторы начинают проигрывать игрокам рынка широкополосного доступа, и даже предлагает ввести новый термин «традиционные сотовые операторы» (ТСО). «Прежде мы применяли термин 'традиционные операторы' к участникам рынка фиксированной связи, но уже пора говорить о ТСО. Они стали совершенно идентичными, но с ними начинают конкурировать более новые широкополосные технологии»,- говорит замминистра информтехнологий и связи. Он подчеркивает, что сотовую связь можно заменить уже практически везде: на работе и дома за счет фиксированных сетей, а в общественных местах — за счет массово распространившейся технологии Wi-Fi. «В итоге для сотовой связи остается одно применение — в дороге, но и тут в конкуренцию с ней вступают новые технологии, такие как открытый стандарт WiMAX, технология WiBro от Samsung или система iBurst производства японской фирмы Kyocera,- говорит Дмитрий Милованцев.- Поэтому у сотовых операторов один выход — развивать конвергентные сервисы более сложные, чем голосовая связь, дающая им сегодня 80% дохода. В противном случае их ждет неминуемая потеря доли рынка».

Конвергентная мода

Первые шаги в сторону конвергенции уже делают и зарубежные операторы, и их российские коллеги. Наиболее модной является услуга совмещения фиксированной и мобильной связи — FMC (Fixed-Mobile Convergence). Летом 2005 года такой сервис запустил British Telecom, договорившийся о сотрудничестве с крупнейшей в мире сотовой компанией Vodafone. Сервис, который продвигается под брэндом BT Fusion, позволяет абонентам Vodafone в Великобритании при нахождении дома звонить с мобильного телефона за 5,5 пенса в час вечером и в выходные дни (или по три пенса за минуту в рабочее время). Для этого требуется лишь купить у ВТ за £80 специальное устройство Home Hub, которое направляет звонки с мобильного телефона в фиксированную сеть ВТ. При этом ВТ во всех информационно-рекламных материалах подчеркивает, что услуга BT Fusion не требует отказа от обычного домашнего телефона (с отдельным номером).

В самом конце сентября 2006 года более продвинутый сервис FMC анонсировал французский оператор Orange, входящий в тройку крупнейших сотовых компаний Европы. Услуга, коммерческий запуск которой Orange обещает в начале 2007 года, продвигается под маркой Unique Phone. Услуга Unique Phone будет доступна во Франции, Великобритании, Нидерландах, Испании и Польше, базируясь на сотовой сети Orange и фиксированной инфраструктуре его материнской компании France Telecom. «Дома мобильный телефон Unique Phone действует в режиме Wi-Fi, и все звонки маршрутизируются через интернет. Стоит выйти наружу, и Unique Phone становится обычным сотовым телефоном — в этом режиме все звонки направляются в сотовую сеть. При этом значок на экране телефона постоянно указывает, в какой сети находится абонент в данный момент»,- говорит генеральный директор Orange Санжив Ахуджа. Он отмечает, что Unique Phone предполагает единый телефонный номер, один абонентский терминал (и одну книгу контактов на нем), а также общий счет за все услуги от Orange. Пока Orange сообщает о наличии трех моделей терминалов GSM/Wi-Fi — Motorola A910, Nokia 6136 и Samsung P200, но прогнозирует появление новых аппаратов к моменту запуска услуги.

Не отстают и российские операторы. В начале октября 2006 года компания «Голден Телеком» (ГТ) анонсировала запуск в первом квартале 2007 года конвергентной сети, объединяющей фиксированную и мобильную связь на всей территории Украины. Базой для нее станут собственная GSM-сеть (ГТ) и фиксированная инфраструктура (включая хот-споты Wi-Fi). Абоненту для пользования новым сервисом потребуется двухрежимный терминал GSM/Wi-Fi. При нахождении в зоне действия сети Wi-Fi (например, в офисе) тарифы на связь будут такими же, как в обычных сетях фиксированной телефонии, а вне хот-спотов терминал будет автоматически превращаться в GSM-телефон с тарификацией по сотовым тарифам. При этом телефонный номер, который получит абонент FMC, будет единым. Главный управляющий компании «Голден Телеком» Жан-Пьер Вандромм добавил, что в зоне действия сети Wi-Fi терминал можно будет использовать и для просмотра телевизионных программ. «Сети GSM и даже 3G слишком медленные. Для меня широкополосные технологии начинаются со скорости 1 Мбит/с,- говорит господин Вандромм.- Wi-Fi поддерживает такие скорости, что открывает доступ к полноценному видео на мобильный терминал».

загрузка...

 

 

Наверх


Постоянная ссылка на статью "Безвыходное положение. Российские сотовые операторы застряли на границах СНГ":


Рассказать другу

Оценка: 4.0 (голосов: 16)

Ваша оценка:

Ваш комментарий

Имя:
Сообщение:
Защитный код: включите графику
 
 



Поиск по базе статей:





Темы статей






Новые статьи

Противовирусные препараты: за и против Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан Как выбрать блеск для губ Чего боятся мужчины Как побороть страх перед неизвестностью Газон на участке своими руками Как правильно стирать шторы Как просто бросить курить

Вместе с этой статьей обычно читают:

В войне сотовых операторов открылся второй фронт

21 ноября в Москве начала работу компания Sonic Duo — третий обладатель лицензии на предоставление услуг сотовой связи в стандарте GSM-900/1800. Sonic Duo будет работать на московский регион под маркой общероссийского сотового проекта "МегаФон". Sonic Duo предлагает своим клиентам подключаться по следующим тарифным планам: "5+ Сити" с прямым московским номером (502 -**** ), "5 + " (федеральный номер) и "Классический" (федеральный номер).

» Интересное в сети - 1481 - читать


«МегаФон» докажет тарифы в суде. Иск сотового оператора к ФАС будет рассмотрен в январе

Предварительные слушания по иску, поданному " МегаФоном" против Федеральной антимонопольной службы (ФАС), назначены на начало января 2007 года. « МегаФон» подал иск против ФАС в начале декабря.

» Безопасность бизнеса - 2430 - читать


Российский сотовый престиж. «Евросеть» нашла конкурента Vertu, откуда не ждали

В распоряжении CNews появилась информация о таинственном российском производителе, который выпустил линейку престижных сотовых телефонов под маркой Gresso. Как удалось выяснить, первыми телефоны появятся в магазинах « Евросети».

» Маркетинг - 3324 - читать


Сотовые операторы развязывают ценовую войну в Москве

Как стало известно вчера, в Москве в продаже появились абонентские комплекты « Джинс-Pepsi» от компании МТС с $1 на счету по цене 1 руб. Это уже второе за последний месяц сверхдешевое предложение на столичном рынке сотовой связи: в начале марта компания «

» Маркетинг - 2080 - читать


Браудер ставит российских медведей в безвыходное положение

Тот факт, что Россия с ноября не пускает в страну Билла Браудера, самого известного в стране фондового менеджера и борца за права акционеров, может превратить инвесторов в "медведей", играющих на понижение. Однако Браудера и его инвесторов это, похоже, не выбило из колеи. "Россия предоставляет самые большие в мире инвестиционные возможности, и я намерен остаться, – говорит Браудер, который руководит составляющим 4 млрд долларов хеджевым фондом Hermitage Capital Manageme ...

» Управление и менеджмент - 1087 - читать



Статья на тему Бизнес и финансы » Маркетинг » Безвыходное положение. Российские сотовые операторы застряли на границах СНГ

Все статьи | Разделы | Поиск | Добавить статью | Контакты

© RusAdvice.Org, 2006-2014, при копировании материалов, прямая индексируемая ссылка на сайт обязательна.

Энциклопедия RusAdvice.Org